強(qiáng)組織、幫產(chǎn)業(yè)、促共富 連云港“聯(lián)建共興”助推鄉(xiāng)村振興

【連網(wǎng)】（記者 莊婷婷 通訊員 王篤杰 朱江疆）在連云港大地上，黨建引領(lǐng)正成為鄉(xiāng)村振興的強(qiáng)力引擎，激活著鄉(xiāng)村共富密碼。去年以來，連云港市聚焦破解薄弱村發(fā)展難題，實(shí)施“強(qiáng)組織、幫產(chǎn)業(yè)、促共富”提升行動(dòng)。一場(chǎng)以組織振興牽引產(chǎn)業(yè)興旺、帶動(dòng)農(nóng)民增收的生動(dòng)實(shí)踐正如火如荼地進(jìn)行。2024年，全市1496個(gè)涉農(nóng)村居，村集體經(jīng)營性年收入全部達(dá)到30萬元以上，村均集體經(jīng)營性年收入從2023年86.93萬元提升至104.5萬元。

組織聯(lián)建

“強(qiáng)村帶弱村”攜手抱團(tuán)闖出新天地

如今“單打獨(dú)斗”正迅速被“協(xié)同作戰(zhàn)”取代。連云港市打破村莊各自為戰(zhàn)的傳統(tǒng)格局，將組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為發(fā)展動(dòng)能，探索出一條“強(qiáng)村帶弱村”的片區(qū)化振興新路徑。

贛榆區(qū)柘汪鎮(zhèn)西棘蕩村的實(shí)踐提供了生動(dòng)范本。這個(gè)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)村與周邊東棘蕩村、田唐村、吳公村3個(gè)村組建“1+3”聯(lián)合共富大黨委，探索“支部+產(chǎn)業(yè)鏈+龍頭企業(yè)”聯(lián)動(dòng)發(fā)展模式，依托西棘蕩循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園，整合東棘蕩村漁網(wǎng)初加工、田唐村勞務(wù)人員、吳公村建設(shè)用地等資源，將自身產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)輻射至周邊。同時(shí)，在東棘蕩村、吳公村，村黨組織鼓勵(lì)村民順勢(shì)發(fā)展倉儲(chǔ)物流、勞務(wù)外包、住宿餐飲等第三產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)村集體經(jīng)濟(jì)“多點(diǎn)開花”，以黨建聯(lián)建助推產(chǎn)業(yè)聯(lián)姻。

“現(xiàn)在跟著大黨委，方向有人帶，技術(shù)有人教，銷路不用愁，日子越過越好。”村民老王感觸最深。

此外，去年以來，12支涵蓋市縣鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)、駐村第一書記、“山海新鋒”、農(nóng)技金融法律文化專干等1600人的精銳力量，向307個(gè)薄弱村展開“組團(tuán)式”幫扶。同時(shí)，“新農(nóng)人”培育三年行動(dòng)和“興農(nóng)新鋒”培養(yǎng)計(jì)劃的實(shí)施，鼓勵(lì)黨員帶頭興辦領(lǐng)辦致富項(xiàng)目，通過保底分紅、入股參股、服務(wù)帶動(dòng)等方式，促進(jìn)農(nóng)民增收致富。

這種片區(qū)化黨建共建模式，正在港城大地復(fù)制推廣。區(qū)域性農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心成為樞紐，產(chǎn)業(yè)園區(qū)、龍頭企業(yè)與強(qiáng)村紛紛牽頭成立聯(lián)合共富大黨委。組織共建夯實(shí)了基礎(chǔ)，產(chǎn)業(yè)共興、人才共用、服務(wù)共享則讓資源真正流動(dòng)起來，昔日的發(fā)展洼地正被強(qiáng)勁的組織合力填平。

產(chǎn)業(yè)聯(lián)興

“強(qiáng)村公司”模式激活鄉(xiāng)村共富基因

鄉(xiāng)村振興，產(chǎn)業(yè)是根基。如何讓沉睡的鄉(xiāng)村資源煥發(fā)生機(jī)？“強(qiáng)村公司”給出了響亮答案。

贛榆區(qū)海頭鎮(zhèn)海后村的故事頗具代表性。依托臨海資源和蓬勃發(fā)展的電商產(chǎn)業(yè)，該村創(chuàng)新組建了2家村級(jí)“強(qiáng)村公司”——連云港蘇魯海產(chǎn)品綜合批發(fā)市場(chǎng)和連云港聚蓬閣水產(chǎn)批發(fā)市場(chǎng)有限公司，打造集網(wǎng)紅孵化基地、產(chǎn)品優(yōu)選基地、鮮活海鮮電商產(chǎn)品交易基地于一體的海產(chǎn)品電商服務(wù)中心。2024年，海后村村民人均收入達(dá)5萬元。

“以前單打獨(dú)斗，品控不穩(wěn)，物流也貴。現(xiàn)在公司統(tǒng)一把關(guān)，還談下快遞優(yōu)惠價(jià)，每單成本降了快1塊錢。”村民閆旭邊打包魷魚干邊感慨。

為了讓“優(yōu)等生”帶動(dòng)“后進(jìn)生”，海頭鎮(zhèn)黨委牽頭海后村聚蓬閣公司和鎮(zhèn)級(jí)公司連云港海興保潔服務(wù)有限公司組建鎮(zhèn)級(jí)強(qiáng)村公司——連云港海興物業(yè)服務(wù)有限公司，并吸納王村、吳家村、龍王廟村、胡村、龍南村5個(gè)經(jīng)濟(jì)薄弱村入股，組織搭建黨建聯(lián)盟，實(shí)現(xiàn)資金共享、資源共享、收益共享。

統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，海頭鎮(zhèn)“強(qiáng)村公司”成立后，已吸引入駐電商主體12家，帶動(dòng)相關(guān)就業(yè)近千人，2024年全鎮(zhèn)電商交易額突破百億元，村集體經(jīng)濟(jì)增收渠道有效拓寬。今年1至5月份，海后村集體經(jīng)營性收入達(dá)509.88萬元。“強(qiáng)村公司是集體經(jīng)濟(jì)的‘驅(qū)動(dòng)器’，讓分散的資源握指成拳，讓農(nóng)民深度融入產(chǎn)業(yè)鏈，共享增值收益。”海頭鎮(zhèn)黨委書記張軍直言。

品牌聯(lián)創(chuàng)

“山海甄選”大集助力農(nóng)產(chǎn)品闖市場(chǎng)

酒香也怕巷子深。如何讓港城優(yōu)質(zhì)的農(nóng)副產(chǎn)品走出田野、走向廣闊市場(chǎng)？一場(chǎng)由政府搭臺(tái)、多方協(xié)力的品牌共建行動(dòng)風(fēng)生水起。

“山海甄選連天下”——這個(gè)承載著港城山海饋贈(zèng)的新名片，在一次次熱鬧的農(nóng)業(yè)大集中變得鮮活。前不久，在市區(qū)蒼梧綠園舉行的一場(chǎng)大集上，掃碼支付的提示音此起彼伏。口感醇厚的葛根茶、晶瑩剔透的水晶制品、甘甜多汁的大櫻桃……琳瑯滿目的特色農(nóng)產(chǎn)品吸引市民駐足選購。

“真沒想到咱家藍(lán)莓這么受歡迎，差點(diǎn)沒夠賣的。”藍(lán)莓種植戶老李臉上洋溢著喜悅。這背后，是市委組織部、供銷社、農(nóng)業(yè)農(nóng)村局等近10個(gè)部門擰成一股繩的合力推動(dòng)。今年以來，8場(chǎng)“山海甄選連天下”農(nóng)業(yè)大集成功舉辦，76個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道踴躍參與，190余類農(nóng)副產(chǎn)品參加展銷，線上平臺(tái)同步發(fā)力，短短2個(gè)月銷售額已突破500萬元。

“品牌共建是系統(tǒng)工程。”連云港市委組織部組織二處相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，“從源頭品控、統(tǒng)一標(biāo)識(shí)、渠道建設(shè)到宣傳推廣，各部門協(xié)同作戰(zhàn)，目標(biāo)就是擦亮‘山海甄選’這塊金字招牌，讓農(nóng)民的好收成真正變成好收入。”

從組織聯(lián)建的“強(qiáng)村帶弱村”，到產(chǎn)業(yè)聯(lián)興的“強(qiáng)村公司”探路，再到品牌聯(lián)創(chuàng)的“山海甄選”大集，以黨建為引領(lǐng)，一幅組織強(qiáng)、產(chǎn)業(yè)興、農(nóng)民富的鄉(xiāng)村新畫卷，正在黃海之濱的廣袤田野上徐徐展開。

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