為推動黨史學(xué)習(xí)教育走深走實，連云區(qū)連島街道聚焦?jié)O島現(xiàn)實問題，緊緊圍繞廣大群眾的需求，將“333+N”工作法（“三官”進網(wǎng)格、“三員”一身兼、常上“三門”課）“嫁接”到海上網(wǎng)格管理中，將學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為為民服務(wù)的內(nèi)生動力，努力實現(xiàn)基層工作既有高度又有溫度、既接地氣又聚人氣。

在村民自治的基礎(chǔ)上融合網(wǎng)格治理，以生產(chǎn)領(lǐng)域為區(qū)分，將“支部微家”與漁島特點充分融合，使黨員在不同領(lǐng)域的發(fā)展中發(fā)揮主力軍作用，為網(wǎng)格注入更多“紅色力量”。把公安與網(wǎng)格力量有機統(tǒng)籌起來，實行一個民警負(fù)責(zé)一個村（社區(qū)）。利用網(wǎng)格“鐵腳板”，聯(lián)合開展平安聯(lián)建工作，網(wǎng)格員巡查走訪收集的矛盾糾紛、安全隱患、群眾訴求等定期提交網(wǎng)格議事會共同討論、民主協(xié)商，并邀請“三官一律”列席，讓群眾“說事、議事、主事”，形成“好壞大家評、事事有人管”的生動局面。

捕撈船和養(yǎng)殖船數(shù)量多且分散一直以來是連島的一大頑疾，為了加大管理成效，實行治安員、調(diào)解員、警務(wù)員“三員”聯(lián)動制度。為各網(wǎng)格配備一名網(wǎng)格長、兩名協(xié)管員、四名船管員、若干公益性志愿者。根據(jù)漁民的居住環(huán)境、船只作業(yè)情況落實管控，做到家里家外、海上岸上網(wǎng)格全覆蓋。有效地解決了漁民離岸不離“網(wǎng)”，流動不失“格”的突出問題。通過“以船管人”的創(chuàng)新網(wǎng)格化管理方式，以海陸一體化網(wǎng)格管理模式拓展“基層平安末梢”。

網(wǎng)格+網(wǎng)絡(luò)引擎，實現(xiàn)鄉(xiāng)村治理信息化。從網(wǎng)格排查善當(dāng)“情報員”、群防群治甘當(dāng)“服務(wù)員”到寓教于樂勤當(dāng)“宣傳員”，以當(dāng)好“三員”為抓手，推進“多網(wǎng)合一”。通過“常登門、常串門、常敲門”，為獨居老人送去溫暖、為困難群眾送去關(guān)心、為矛盾家庭打開心結(jié)。同時，成立多個“海上管家”志愿者服務(wù)隊，聯(lián)合海事、漁政、漁監(jiān)等海上管理力量，常態(tài)開展海上聯(lián)合巡邏、聯(lián)合執(zhí)法，規(guī)范海上作業(yè)秩序，織好海上“港、船、人”三大類安全網(wǎng)，提升海上服務(wù)的軟實力。由此，海上、岸上一張防控大網(wǎng)逐漸形成。