【爭當表率 爭做示范 走在前列】連云港：勇扛“三面”紅旗 爭當開路先鋒 打造一流園區(qū)服務商

【連網】 “在新時代‘連云港精神’和‘徐圩精神’引領下，我們牢牢扛起項目建設、安全、環(huán)保三面紅旗，把黨史學習教育中激發(fā)出來的工作熱情和進取精神轉化為攻堅克難、干事創(chuàng)業(yè)的強勁動力，形成了‘比學趕超’的新局面，讓黨旗飄在了項目上！”近日，江蘇連云港方洋集團智慧工地一體化平臺首期建成并投入試運行，這無疑實現(xiàn)了對項目的安全、數(shù)字設備、人員、環(huán)境和智能監(jiān)控管理，極大程度地提高了施工現(xiàn)場管理效率，節(jié)約管理成本，提高建筑工程質量，也成為他們“學黨史 辦實事”的縮影。

實際上，自黨史學習教育開展以來，方洋集團就把這項工作融入日常、落在實處，集團研究制定《“扛紅旗、立新功”重點工程項目百日提升活動方案》，召開專題動員部署會，集中精力大干100天，掀起重點項目建設熱潮。各子公司黨支部也結合黨史學習教育活動，成立23支黨員突擊隊，以工程項目建設為提升重點，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，推動重點工程建設目標任務高質量完成。

截至目前，23個項目中已有21個項目順利完成既定目標，其中徐圩新區(qū)醫(yī)療應急救援中心二期于5月底順利完成門急診醫(yī)技樓主體結構封頂，比項目既定目標提前一個月；連云港港徐圩港區(qū)二港池多用途泊位一期工程（含應急救援指揮中心）鋼結構吊裝工作已施工至主體九層，超前完成既定目標三層高度；連云港現(xiàn)代煤炭供應鏈服務示范基地工程生產調度中心提前半個月完成一層主體施工，罩棚鋼結構安裝工作已準備就緒，為項目整體完工贏得工期儲備。

方洋集團還堅守安全紅線底線，強化制度保障，創(chuàng)新方式方法，將黨史學習教育與安全生產工作相結合，把學習成效轉化為工作動力，持續(xù)提升本質安全水平。他們針對安全管理中存在突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，對集團6項安全生產相關制度進行梳理，及時修訂補充健全安全管理體系。同時創(chuàng)新安全監(jiān)管模式，與中國船級社質量認證公司簽訂監(jiān)管服務合同，委托第三方專業(yè)團隊對集團項目建設進行安全管控，并將第三方專業(yè)團隊納入集團安全生產管理體系，整改安全管理漏洞，實現(xiàn)閉環(huán)管理。

此外，方洋集團還運用智慧工地一體化平臺等智能化手段，加強在建工程安全監(jiān)管，并強化了隱患排查治理和風險分級管控，持續(xù)提升了安全生產整體預控能力。今年以來，共開展檢查400余次，發(fā)現(xiàn)安全隱患2053項，其中較大隱患167項，發(fā)布隱患整改通知書16份，安全環(huán)保周報24期，較大隱患現(xiàn)已全部完成整改，通過建立隱患排查及整治工作臺賬，確保安全環(huán)保隱患整改率達到100%。

盛夏時節(jié)，漫步徐圩新區(qū)，水系蜿蜒、景觀連片，云湖、生態(tài)濕地、香河湖、善后河等眾多園區(qū)水景觀一路延展開來。很難想象，一座以化工為主業(yè)的園區(qū)竟然擁有如此多的水上景觀。“我們始終堅持‘兩山’發(fā)展理念，用實際行動踐行環(huán)保責任，運用水的生命周期理念，基于石化基地完整水循環(huán)過程，構建了以產水、供水、污廢水收集處理回用和水生態(tài)環(huán)境護理為特色的園區(qū)水環(huán)境管理系統(tǒng)，助力新區(qū)持續(xù)改善環(huán)境質量。”方洋集團相關負責人介紹，他們形成了善后河、香河湖應急備用水源、徐圩水廠、徐圩第二水廠雙源雙廠環(huán)狀供水系統(tǒng)，保障供水安全性，滿足石化基地產業(yè)項目用水需求。

而在污水處理方面，方洋集團通過建設東港污水處理廠、工業(yè)廢水綜合治理中心等一批重點項目，形成從污水源頭到達標排放一體化的污水處理體系，助力園區(qū)實現(xiàn)水資源的循環(huán)、高效利用。“隨著一系列供水、污水處理等示范工程相繼建成投運，方洋水務被國家發(fā)改委、國家生態(tài)環(huán)境部分別列為環(huán)境污染第三方治理服務商、環(huán)境綜合治理托管服務商，逐步打造成為國內化工園區(qū)生態(tài)環(huán)境示范標桿。”方洋集團相關負責人介紹。(張晨晨 孫浩)

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