【治國理政新實踐?江蘇篇】把基層工作做到“家”

【連網(wǎng)】去年6月，在句容市白兔鎮(zhèn)行香村“三解三促”時，一件小事給我很深的感觸。和村支書張洪生冒雨慰問五保戶朱志新的路上，我說：“看了名單，老朱今年86歲。”洪生同志一臉驚訝：“不對啊，應該是93歲。”到老朱家一核實，果真如此。隨后幾天的駐村調(diào)研，洪生同志總是有問必答、答得精準。看得出來，全村家家戶戶的大事小情，他“門兒清”,村民也待他如親人一般。我不由感慨：洪生同志作為一名基層干部，真是把工作做到“家”了！

細想起來，這個“家”有著多重含義。其一，工作的觸角延伸到末梢和細胞，深入到了群眾的家里面和心里面；其二，工作做得很精細、很到位；其三，做事的水準高，達到了“專家級”。再往深處分析，三者之間有著內(nèi)在邏輯，第一點無疑是前提和基礎(chǔ)。情況不明、底數(shù)不清，何談把工作做出高質(zhì)量和滿意度？領(lǐng)導干部謀大事、作決策需要這樣，基層干部更應如此。天天行走在田間地頭、街道社區(qū)，時時和群眾打成一片，理當成為基層干部的工作常態(tài)。現(xiàn)實中，有些干部卻與群眾近在咫尺、遠在天涯，進不了門、說不上話、交不上心。歸根到底，是沒有擺正自己的位置，未能時刻警醒“自己也是群眾”，缺少了“從群眾中來、到群眾中去”的思想自覺和具體行動。

近年來，從群眾路線教育實踐活動、“三嚴三實”專題教育到“兩學一做”學習教育，一個重要的著力點就是大力轉(zhuǎn)變脫離群眾的不良風氣，既針對領(lǐng)導干部，也針對基層干部和廣大黨員。尤其在當前決勝全面小康的開局階段，在打贏脫貧攻堅戰(zhàn)的艱巨任務面前，倡導把基層工作做到“家”，更具有現(xiàn)實意義。這將為實現(xiàn)精準脫貧和“小康路上一個人不掉隊”提供堅強的作風保障。

把基層工作做到“家”，心中要裝著人民，腳下要沾滿泥土。身在基層，并不意味著與群眾就天然親近。保持黨同人民群眾的血肉聯(lián)系，兩個層面的距離要同步拉近，一個是“心”的距離，另一個是“身”的距離。群眾對干部是否把他們放在心中最高位置，是否真心牽掛他們的安危冷暖，其實是非常敏感的，從一個眼神、一個舉動、一個細節(jié)就能看透干部的內(nèi)心。一次零距離、有溫度的手牽手，勝過一萬遍口頭上的心連心。群眾歡迎的一定是用腳丈量民情、走村串戶接地氣的干部，一定是坐在一條板凳上敞開心扉嘮嗑的干部，一定是樸實無華、不矯揉造作擺造型的干部。做到這些，關(guān)鍵是“行勝于言”，將愛民之心體現(xiàn)和落實到一個個可觀可感的行動之中、實踐之中。

把基層工作做到“家”，肩上要扛起責任，手里要握有辦法。上面千條線，下面一根針。在改革攻堅期、社會轉(zhuǎn)型期，城鄉(xiāng)困難群眾扶貧脫貧等艱巨任務，道路、水電氣、網(wǎng)絡等基礎(chǔ)設(shè)施，教育、醫(yī)療、社保等民生保障，新常態(tài)下推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革等發(fā)展難題，生態(tài)環(huán)境保護、基層治理等突出矛盾，集中地擺在了基層干部面前，解決其中任何一項都殊為不易。首要的當然是責任心和擔當精神，干部有這股勁頭，才能把群眾凝聚起來。敢擔當，還要善作為。基層干部迫切需要以五大發(fā)展理念為引領(lǐng)，不斷增強推動發(fā)展的本領(lǐng)，因地制宜走出全面小康的特色道路；增強群眾工作的本領(lǐng)，善于組織群眾、激勵群眾、服務群眾；增強破解難題的本領(lǐng)，充分運用法治思維、法治方式和市場機制攻克難點、化解熱點。這樣的基層干部，才算是把工作做到了“家”，也才是群眾最為信賴和擁護的。

心中裝著人民，腳下沾滿泥土，肩上扛起責任，手里握有辦法，這不僅是基層干部的必修課，還應當成為各級干部和廣大黨員永不褪色的形象。

（此文刊載于6月14日《新華日報》）

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